Почему Сухой Лог строят только сейчас
Лицензию «Полюс» получил в 2017-м. Первый металл — только через несколько лет. Разбираю, во сколько реальных денег обходится год отсрочки в крупном CAPEX-проекте.
Я — Иван Макаренко, более 22 лет управляю финансами в промышленности: горная добыча, металлургия и энергетика. Есть вопрос, который должен регулярно задавать себе каждый финансовый директор крупного инвестпроекта — а сколько в реальных деньгах стоит год задержки?
«Полюс» получил лицензию на Сухой Лог в 2017 году. Первый металл появится только через несколько лет. Почти десятилетие ушло на проектирование, инфраструктуру, энергетику, экологию и финансирование крупнейшего золотого проекта страны. Это не медлительность — это цена его сложности.
Что на самом деле стоит год отсрочки
Возьмём цифры, которые обычно лежат в основе такой модели. Операционная маржа проекта — около 3000 долларов на унцию, при цене золота около 4000 долларов и AISC в диапазоне 900–1100 долларов. На проектной мощности это потенциальный денежный поток в 6,5–7 млрд долларов в год — до налогов, долга и поддерживающего CAPEX. Даже консервативная оценка свободного денежного потока даёт 3–4 млрд долларов ежегодно.
Каждый год отсрочки — это не «проект сдвинулся вправо». Это 3–4 млрд долларов свободного денежного потока, которые компания не получит никогда — их просто нет в будущем, как и в прошлом.
Мировые примеры — в обе стороны
Kamoa-Kakula вышел на первую продукцию за 3 года. Côté Gold — за 4, несмотря на тяжёлый климат. А вот Oyu Tolgoi — обратный пример: подземный этап переносили многократно, и счёт потерь идёт на миллиарды. Разница между этими историями — не удача, а то, насколько рано в проекте начали считать цену каждого месяца ожидания.
Парадокс инвестиционного комитета
Я регулярно вижу одну и ту же картину: комитет часами разбирает контракт, чтобы сэкономить 10 млн долларов, — и за пять минут согласовывает перенос запуска, который стоит несколько миллиардов.
Экономим на спичках, теряем на нефти.
Три вопроса, которые я задаю на каждом CAPEX-проекте
- Когда появится первая тонна продукции?
- Когда проект начнёт генерировать свободный денежный поток?
- Сколько стоит каждый месяц ожидания?
Третий вопрос почти всегда оказывается самым дорогим пунктом во всей финансовой модели — и почти всегда наименее обсуждаемым на комитете.
Больше — в Telegram-канале
Разборы CAPEX-проектов, инвестиционной дисциплины и cash flow из практики CFO горной добычи, металлургии и энергетики. Без теории — только то, что решает реальные деньги.
Подписывайтесь