Ваш бизнес теряет деньги.
Я знаю, где именно.
Повышаю EBITDA и высвобождаю денежный поток промышленных компаний — через себестоимость, оборотный капитал и производственную эффективность.
Финансовый директор,
который понимает производство
Финансовый директор должен не только контролировать цифры, но и понимать производство — технологические ограничения, узкие места, ремонты, загрузку оборудования, извлечение, удельные расходы и реальную экономику решений.
Собственник, CEO или CFO?
Вот, чем я могу быть полезен именно вам.
Я помогаю найти деньги, которые теряет бизнес.
Разбираю финансовую механику вашего бизнеса без переводчика: как читать управленческую отчётность, почему EBITDA не равна деньгам и на чём конкретно вы теряете прибыль в производстве.
- Диагностика: где теряются деньги в производстве
- Рост EBITDA через себестоимость и закупки
- Инвестиционные решения без иллюзий: gate-review, IRR/NPV
- Антикризисное управление, если ситуация уже горит
Я помогаю понять, куда уходят деньги и почему.
Из практики управления промышленными активами — от золотодобычи до металлургии: как контролировать CFO, оценивать инвестиционные решения и не терять капитал на производственном уровне.
- Контроль CFO и финансовой функции актива
- Инвестдисциплина: IRR, NPV, post-mortem по CAPEX
- Высвобождение оборотного капитала без потери объёмов
- Трансформация финансовой функции под систему, не разовую правку
Разберём кейсы на реальных ошибках и победах.
Практика действующего CFO промышленных активов: EBITDA, cash flow, оборотный капитал, внедрение SAP S/4HANA и построение финансовой функции с нуля. Без теории — только то, что работает в цехе.
- Рост EBITDA margin — конкретные рычаги по себестоимости
- Высвобождение оборотного капитала: инструменты и цифры
- Внедрение SAP S/4HANA и сокращение цикла закрытия отчётности
- Gate-review и инвестиционная дисциплина
Иван Макаренко.
CFO / Заместитель генерального директора.
Активы в России, на Украине и Ямайке.
Путь: CIO → Head of Investments → CFO → Зам. CEO.
Помогаю собственникам и генеральным директорам промышленных компаний повышать EBITDA и высвобождать денежный поток — через управление себестоимостью, оборотным капиталом, инвестициями и производственной эффективностью. Более 20 лет в золотодобыче, металлургии и энергетике. Управлял финансово-экономическими функциями активов с оборотом свыше $700M+, инвестпрограммами $1 млрд в год и командами до 200 человек.
Иван Макаренко — автор книг и гайдов.
Скачивайте бесплатно.
Практические PDF-гайды и шаблоны по мотивам 20+ лет в финансах горной добычи, металлургии и энергетики — без теории, сразу можно применять в работе.
Три раздела клуба.
Один фокус — деньги.
Разборы из практики CFO
Реальные ситуации из горной добычи и металлургии — с цифрами, схемами и конкретными выводами.
Подписаться →Рынок через деньги
Не «цены выросли» — а что произойдёт с FCF золотодобытчиков при $4200. Только деньги.
Читать аналитику →Отрасль без воды
Новости промышленных финансов — только то, что влияет на деньги. Без риторики.
Читать новости →Обсудим, где их теряет ваш бизнес.